——訪市政協(xié)委員洪維英

目前，我市基層醫(yī)療衛(wèi)生人才嚴(yán)重短缺，國家正規(guī)醫(yī)學(xué)院大專以上畢業(yè)生很少愿意到基層衛(wèi)生院所工作，即使分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)，也難以長期留住，基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人才“引不來、留不住”的現(xiàn)象普遍存在。市政協(xié)委員洪維英對記者表示，可以通過設(shè)立全科醫(yī)生專業(yè)方向，為基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)定向培養(yǎng)人才等方式改變基層醫(yī)生后繼乏人的情況。

她告訴記者，目前大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院缺少年輕、有培養(yǎng)前途的醫(yī)護(hù)人員，學(xué)科帶頭人幾乎沒有，在偏遠(yuǎn)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院隨著部分業(yè)務(wù)骨干的“跳槽”，醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人才匱乏的現(xiàn)象更為突出。與此同時，基層醫(yī)生隊伍還存在著學(xué)歷不高、知識陳舊、年齡老化等問題，直接影響了基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。她認(rèn)為，可以進(jìn)一步發(fā)揮城區(qū)優(yōu)勢衛(wèi)生資源作用，實施以大帶小、以強(qiáng)帶弱、資源共用、利益共享的縱橫聯(lián)系，允許基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員通過培訓(xùn)獲得部分醫(yī)療儀器的操作許可資質(zhì)，參照大學(xué)生“村官”管理模式，委培或招錄醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生到衛(wèi)生院所工作，創(chuàng)造有利于人才成長的環(huán)境，從而改善人才短缺的現(xiàn)狀。