現(xiàn) 狀

　　經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，產(chǎn)業(yè)是核心;產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，項(xiàng)目是支撐。但是大項(xiàng)目從考察、談判到落地，周期長(zhǎng)見(jiàn)效慢。同時(shí)由于區(qū)位、資源因素等原因大項(xiàng)目落地分布不均，所以導(dǎo)致一些地區(qū)的發(fā)展目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。

　　代表建議

　　呂生祉： 在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，上項(xiàng)目“抓大壯中扶小扶微”思路很正確，但是要從各地區(qū)實(shí)情出發(fā)。資源豐富的地區(qū)可以抓大項(xiàng)目，資源匱乏的縣要把更多精力放在發(fā)展中小型企業(yè)上，重視發(fā)展中小企業(yè)，重視培育市場(chǎng)主體，壯大市場(chǎng)主體。我們要把發(fā)展中小型企業(yè)作為抓手，抓大是好事，但是大項(xiàng)目周期長(zhǎng)，很難快速轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力。但是，如果我們一年能抓5個(gè)小項(xiàng)目，3年就可以實(shí)現(xiàn)15個(gè)小項(xiàng)目，這樣實(shí)事求是抓小項(xiàng)目，高頻率見(jiàn)效快，更現(xiàn)實(shí)。中小企業(yè)發(fā)展了，有了市場(chǎng)主體，也可以逐步帶動(dòng)大項(xiàng)目的落實(shí)