大同人才網(wǎng)提示：本簡歷更新時間：2023-02-16
石先生
- 性 別：男
- 民 族：漢
- 年 齡：30 歲
- 籍 貫：山西大同渾源
- 婚姻狀況：未婚
- 身 高：175 CM
- 體 重：72 KG
- 政治面貌：群眾
- 學(xué) 歷：大專
- 工作經(jīng)驗：五年以上
- 住 址：…………
求職意向
教育經(jīng)歷
- 時間：2008-09-2011-07學(xué)校：………………專業(yè)：數(shù)控設(shè)備應(yīng)用與維護(hù)
- 專業(yè)描述：本專業(yè)注重設(shè)備維護(hù)，主要在設(shè)備電路控制方面，液壓方面。還學(xué)習(xí)數(shù)控編程及軟件。
工作經(jīng)歷
- 時間：2012-11-2014-3公司名稱：………………公司性質(zhì)：外商獨資
- 所屬行業(yè)：機(jī)械制造/機(jī)電/重工所在部門：設(shè)備維修部職位名稱：設(shè)備維修工程師
- 工作描述：1.壓鑄廠房所有設(shè)備日常點檢，每月設(shè)備安全裝置檢查 2.壓鑄廠房設(shè)備故障搶修 3.對產(chǎn)線機(jī)臺按計劃進(jìn)行保養(yǎng) 4.維修設(shè)備：德國FRECH壓鑄機(jī)，日本TOYO壓鑄機(jī)，臺灣迪斯/正陽油壓沖床，熔爐（電熱爐，天然氣爐，工頻電磁爐），噴涂器，給湯機(jī)，配比機(jī)，預(yù)熱爐，機(jī)器人（ABB,FOXBOT） 5.維修經(jīng)驗：電控維修，PLC調(diào)試，變頻器調(diào)試，液壓故障判斷，液壓件維修（密封更換，換向閥，比例閥，柱塞泵葉片泵保養(yǎng)維護(hù)），氣動元件機(jī)械故障判斷與處理
- 離職原因：同一公司調(diào)動
- 時間：2012-05-2012-10公司名稱：………………公司性質(zhì)：國有企業(yè)
- 所屬行業(yè)：機(jī)械制造/機(jī)電/重工所在部門：電流電機(jī)事業(yè)部職位名稱：設(shè)備維修工
- 工作描述：1.機(jī)械加工車間所有設(shè)備日常點檢 2.領(lǐng)導(dǎo)安排每日保養(yǎng)工作 3.協(xié)助師傅處理故障機(jī)臺，后續(xù)逐步獨立完成 4.設(shè)備傳統(tǒng)金屬切屑機(jī)床（車床，銑床，磨床，鉆床，）數(shù)控車床 5.后續(xù)空余時間車工學(xué)徒四個月
- 離職原因：效益不好工資下調(diào)
- 時間：2011-01-2012-04公司名稱：………………公司性質(zhì)：私營企業(yè)
- 所屬行業(yè)：機(jī)械制造/機(jī)電/重工所在部門：設(shè)備事業(yè)部職位名稱：設(shè)備維修工
- 工作描述：1.每日對硅片車間設(shè)備，水電氣，及安全裝置檢查并填寫相關(guān)表單 2.完成主管安排設(shè)備保養(yǎng)相關(guān)工作 3.每日與對班人員進(jìn)行交接 4.硅片車間設(shè)備故障及搶修 5.維護(hù)設(shè)備有：切方機(jī)（日本NTC，大連連城機(jī)械，），多線切割機(jī)（日本東京制崗，NTC），清洗機(jī)，平磨，滾磨等
- 離職原因：光伏行業(yè)低谷，公司倒閉
- 時間：2014-3-2018-12公司名稱：………………公司性質(zhì)：外商獨資
- 所屬行業(yè)：機(jī)械制造/機(jī)電/重工所在部門：設(shè)備維護(hù)部職位名稱：設(shè)備工程師
- 工作描述：2014.3-2018.12 一、備件管理 1.每月根據(jù)生產(chǎn)需求，請購合理備件。保證備件供應(yīng)前提下，盡可能減少備件資金占用量，壓縮備件儲備資金，降低備件管理成本 2.備件技術(shù)管理，計劃管理，庫房管理，經(jīng)濟(jì)管理①設(shè)備備品配件臺賬，備品備件圖紙管理②根據(jù)設(shè)備分類，配件種類進(jìn)行編號管理，入庫分類③備件標(biāo)準(zhǔn)化，通用化，系列化，進(jìn)口備件國產(chǎn)化④定期盤點備品，做到賬物一致 3.機(jī)械加工配件測繪，Pro-e CAD圖形繪制，后續(xù)圖紙管理 4.設(shè)備請購種類：五金類（氣動元氣件，密封件，液壓元器件，連接件，軸承，開關(guān)類，傳動件，動力件，過濾器，緊固件，閥門/管路，彈簧，滑軌，三連件）工具類（電動工具，氣動工具，手動工具，測量工具）電子電工產(chǎn)品類（工控類，電源類，電工材料） 5委外設(shè)備維修，備品備件異常，配件升級與供應(yīng)商技術(shù)對接 二、設(shè)備管理與績效管理 1.下屬員工每日工作安排，每日設(shè)備故障錄入系統(tǒng)，員工工作日志檢查，確定其中工作飽和度 2.對負(fù)責(zé)壓鑄車間進(jìn)行設(shè)備責(zé)任區(qū)劃分，責(zé)任人負(fù)責(zé)設(shè)備日常巡檢工作，故障及時處理，并檢查當(dāng)天巡檢情況，不到位及時指出 3.每周設(shè)備更換配件統(tǒng)計，故障發(fā)生率統(tǒng)計 4.每月責(zé)任區(qū)機(jī)臺故障率，停機(jī)率，嫁動率，統(tǒng)計，保養(yǎng)完成效果，進(jìn)行月度績效考評，列入年度績效考評 5.根據(jù)故障發(fā)生率，對設(shè)備專項整改 6.根據(jù)上年度故障率，設(shè)備使用年限，更新設(shè)備點檢，保養(yǎng)，安全檢查等相關(guān)表單 7.每年保養(yǎng)計劃（年度，季度，月度） 8.設(shè)備臺賬、履歷，點檢，保養(yǎng)，維修，備件表單管理與制定 9.策劃，組織，實施廠房設(shè)備搬遷安裝工作（二次配水電氣相關(guān)耗材購買，參與設(shè)備基礎(chǔ)地理設(shè)計） 10.工具管理（1.個人工具不定期不定人盤查2.公用工具輪崗看管與保養(yǎng)） 11.督促下屬員工按集團(tuán)要求完成設(shè)備提案改善 12.響應(yīng)集團(tuán)推廣TPM對現(xiàn)場作業(yè)人員，現(xiàn)場線長組長進(jìn)行設(shè)備每日點檢保養(yǎng)要點，故障發(fā)生緊急處理 應(yīng)對培訓(xùn) 13.參加課內(nèi)每周例會（周報匯報），每月課內(nèi)KPI考評，向課長提供年報相關(guān)數(shù)據(jù) 14.響應(yīng)集團(tuán)節(jié)能減排，設(shè)備加裝時間繼電器，修改PLC程序，非生產(chǎn)狀態(tài)達(dá)到自動斷電 15.新入職員工安全教育，基本工具使用常識，維修安全注意事項等 16.每周四安排一小時組內(nèi)教育訓(xùn)練，工作經(jīng)驗分享。并輪崗當(dāng)講師（設(shè)備工作原理，電路，機(jī)械，液壓，氣動元器件，電氣元件，F(xiàn)OXBOT機(jī)器人指令等）
- 離職原因：父母年邁，需返鄉(xiāng)工作！
